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Como a máquina de guerra de um trilhão de dólares de Trump enriquece o 1%

O Congresso decidirá nas próximas semanas se aprova um orçamento militar de US$ 1 trilhão para 2026.

A Lei de Autorização de Defesa Nacional (NDAA, na sigla em inglês), aprovada pela Câmara dos Representantes, propõe gastos militares de US$ 893 bilhões, enquanto a versão do Senado propõe US$ 926 bilhões. Independentemente do valor que prevalecer, a Casa Branca planeja adicionar outros US$ 119 bilhões provenientes da Lei “One Big Beautiful Bill”. No total, o orçamento militar pendente para o próximo ano está entre US$ 1,012 trilhão e US$ 1,045 trilhão.

Por Stephen Semler

Dinheiro é política. Caso o Congresso aprove uma quantia tão histórica, isso não apenas viabilizaria muitas das políticas perigosas e injustas de Trump — incluindo ocupações militares de cidades americanas, a retomada dos testes de armas nucleares e a escalada para guerras no México, Nigéria e Venezuela — como também desencadearia uma redistribuição histórica de riqueza do setor público para empresas privadas de armamento e seus acionistas.

Uma iminente privatização de meio trilhão de dólares

Mais da metade do orçamento de um trilhão de dólares do Pentágono para o próximo ano provavelmente será destinada a empresas privadas. Um estudo recente do projeto Custos da Guerra da Universidade Brown constatou que mais da metade dos gastos do Pentágono entre 2020 e 2024 foram para empresas contratadas com fins lucrativos. Para fins de informação pública, ampliei o tamanho da amostra do relatório em mais 20 anos (eu deveria saber como fazer isso, já que fui coautor do estudo da Brown.1) Desde 2000, 53% dos gastos do Pentágono foram destinados a contratos.2 Com base nesse percentual, o orçamento militar de 2026 provavelmente privatizaria bem mais de US$ 500 bilhões em fundos públicos.

O Pentágono gastou mais de US$ 20 trilhões desde 2000, mais da metade com empresas terceirizadas. Este gráfico de linhas mostra os gastos acumulados do Pentágono de 2000 a 2024, totalizando US$ 20,3 trilhões, e os gastos acumulados do Pentágono com empresas terceirizadas durante o mesmo período, totalizando US$ 10,8 trilhões. Os valores estão em dólares constantes de 2025. Dados: Tesouro, Controladoria do Departamento de Defesa. Mais informações: popular.info

Quatro empresas terceirizadas, dez anos, US$ 103 bilhões em recompras de ações e dividendos financiados pelos contribuintes

Mais de um quarto dos dólares destinados a contratos do Pentágono no próximo ano provavelmente irá para apenas quatro empresas: Lockheed Martin, Raytheon (agora RTX), General Dynamics e Northrop Grumman.3

Uma análise dos relatórios 10-K de cada uma dessas gigantes da indústria de armamentos na última década revela o que deveria ser um escândalo: os contribuintes estão subsidiando os acionistas dessas empresas. Com base na sua participação na receita proveniente de vendas para o governo dos EUA, a Lockheed Martin, a Raytheon (RTX), a General Dynamics e a Northrop Grumman utilizaram fundos públicos para cobrir US$ 103 bilhões em recompras de ações e dividendos na última década. Os contribuintes americanos arcaram com dois terços dos dólares gastos por essas empresas para enriquecer seus acionistas.⁴ Esta é uma estimativa conservadora.⁵

Dois fatores principais tornam possíveis esses bilhões em subsídios aos acionistas. Primeiro, a extensão da dependência dessas empresas em relação a fundos públicos. Veja a porcentagem da receita proveniente de contratos com o governo dos EUA entre 2015 e 2024:

Lockheed Martin: 72%

Raytheon (RTX): 51%

General Dynamics: 64%

Northrop Grumman: 85%

Segundo, apesar de serem, na prática, empresas de capital aberto, os líderes políticos dos EUA permitem que elas gastem enormes quantias de dinheiro dos contribuintes para recompensar seus acionistas. Em 2024, cada uma delas gastou, em média, US$ 4,3 bilhões em recompras de ações e dividendos — bem acima da média do S&P 500, de US$ 3,1 bilhões — e, coletivamente, distribuíram US$ 154 bilhões em recompras de ações e dividendos na última década.

Os contribuintes financiaram mais de US$ 100 bilhões em recompras de ações e dividendos de quatro empresas do setor de armamentos em dez anos. Este gráfico de colunas empilhadas compara as recompras de ações mais dividendos relatadas e as recompras de ações mais dividendos financiadas pelos contribuintes americanos. Em bilhões de dólares: Lockheed Martin, 59 e 43; Raytheon (RTX), 43 e 22; General Dynamics, 26 e 17; Northrop Grumman, 26 e 22; Total, 154 e 103. Dados: 2015–2024. As recompras de ações e os dividendos financiados pelos contribuintes foram estimados multiplicando-se as recompras e os dividendos relatados nos formulários 10-K das empresas pela participação de cada empresa na receita proveniente de vendas para o governo americano. Mais informações: popular.info

Guerra de classes

Em resumo, é provável que mais da metade do orçamento militar de US$ 1 trilhão do próximo ano seja privatizada por meio de contratos, mais de um quarto desses contratos seja destinado a apenas quatro empresas e mais de um em cada dez dólares federais que essas empresas recebem vá para seus acionistas.⁶

A redistribuição de riqueza resultante dos gastos militares produz poucos vencedores e muitos perdedores. Entre os vencedores está o 1% mais rico, que detém 50% das ações e fundos mútuos, em comparação com os 50% mais pobres, que detêm apenas 1%.

As recompras de ações e os dividendos enriquecem ainda mais os acionistas ricos e representam perda de salários para os funcionários da indústria bélica. Essa é uma das razões pelas quais, apesar do aumento expressivo dos orçamentos do Pentágono, os salários na indústria bélica estão diminuindo — com exceção da remuneração dos executivos.

As classes trabalhadora e média arcarão com o peso das consequências do próprio orçamento de US$ 1 trilhão. Para compensar o custo dos níveis históricos de gastos militares, programas sociais foram cortados, deixando a maioria dos americanos em pior situação.

Isso não é sinal de um país em ascensão. Pelo contrário, sugere um Estado em declínio e viciado em guerras, duas características que frequentemente andam juntas.

1
Ver William D. Hartung e Stephen N. Semler, “Profits of War: Top Beneficiaries of Pentagon Spending, 2020–2024”, Costs of War no Instituto Watson para Assuntos Internacionais e Públicos da Universidade Brown, 8 de julho de 2025.

2
Desconsiderando o financiamento e analisando apenas a parcela do orçamento anual destinada a contratos, 53% também representa a média, a mediana e a moda ao longo desse período de 25 anos.

3
De 2015 a 2024, essas quatro empresas receberam mais de 26% do valor total dos contratos do Pentágono (US$ 981.427.237.126 / US$ 3.763.250.977.116 = 26,1%).

4
Essa estimativa foi calculada dividindo-se as vendas de uma empresa para o governo dos EUA por sua receita total e, em seguida, multiplicando-se essa parcela pelos gastos com recompra de ações e dividendos. Este processo foi realizado 40 vezes (quatro empresas × dez anos).

5 A receita proveniente de vendas de armas estrangeiras intermediadas pelo governo dos EUA, que também pode ser financiada em parte pelo governo dos EUA, é contabilizada separadamente nos relatórios 10-K das empresas e, portanto, excluída desta análise.

6 Estimativa baseada na participação da receita das quatro empresas proveniente de vendas para o governo dos EUA (US$ 57.544.050.287) dividida pelo total de suas vendas para o governo dos EUA de 2021 a 2024 (US$ 570.276.000.000) = 10,1%.

FOTO: Stephen Semler

FONTE: https://prepareforchange.net/2025/11/24/how-trumps-trillion-dollar-war-machine-enriches-the-1/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-trumps-trillion-dollar-war-machine-enriches-the-1